2014上半年中國彩電市場8大熱點:父母生活實踐
父母生活實踐描述::熱點1.兩部委聯手,智能電視標準化進入新階段今年1月份,工信部電子信息司和國家新聞出版廣電總局科技司聯手成立了“智能電視標準聯合工作組”,旨在協同配合、形成工作合力,共同制定智能電視標準體系架構,組織制定和修訂智能電視相關標準,加強自主標準推廣應用,促進產業融合發展。經過多年的市場培育,智能電視市場規模迅速提升。根據中怡康預測,2014年全年智能電視的滲透率將達到79.5%。然而,與龐大的市場規模不相符的是,智能電視仍然缺乏統一的標準。這不但無法規范行業發展,同時也讓產業鏈上不同廠商的產品缺乏互聯互通和相互協同。更重要的是,在智能電視與互聯網視頻以及其他互聯網應用聯系越來越緊密的趨勢下,用戶信息的安全和網絡視頻的管控成為巨大的挑戰。因此,智能電視標準建設勢在必行。標準化不但有利于產品兼容,也會降低上下游各廠商的研發成本。在智能電視競爭日趨多元化的情況下,標準建設更有利于智能電視市場規范化發展。雖然此前部分彩電企業曾推出過智能電視行業推薦性標準,但是屬于企業行為,要想促進智能電視規范發展,必須在國家層面上給予政策的支持。6月,國家新聞出版廣電總局與一些研發單位共同研發的智能電視操作系統TVOS1.0正式發布。TVOS1.0系統兼顧了現有操作系統的技術,并增加了信息安全模塊,可以加強用戶的信息安全保障。這成為“智能電視標準聯合工作組”成立后一個標準階段性成果。熱點2.4K技術持續升級,增勢強勁成為亮點經過2013年的市場培育,今年上半年4K技術得到快速提升,4K電視規模迅速擴大。在上半年整體市場銷售量和銷售額雙雙下滑的情況下,4K電視增勢強勁,成為市場發展的一大亮點。據中怡康數據,從3月份以來,4K超高清市場的環比增幅都在30%以上。今年1~5月份,4K超高清電視零售量和零售額占比分別為11.03%和20.01%,預計今年年底將分別達到25%和40%。為了搶占發展機遇,中外主流彩電廠商以及樂視、小米等互聯網企業集體發力4K電視市場,并結合自身產品特點紛紛加大對4K超高清顯示技術的創新。今年3月份,海信正式發布了ULED電視新品,采用ULED技術的電視對LED液晶顯示進行了改善和革新,可以使其對比度提升10倍以上,色域范圍提升30%以上,市場前景值得期待。在整體市場低迷的局面下,4K電視增勢強勁源于多方面的因素。一方面,4K技術能實現更高的分辨率、更好的顯示效果,動態清晰度也大大提升,更適合大尺寸屏幕來觀看。對于追求畫面質量和觀看體驗的消費者而言,4K電視無疑是很好的選擇。另一方面,目前4K超高清顯示技術已經日臻成熟,國內權威機構也發布了相應的4K電視技術規范,4K電視市場不再是魚目混珠。而且今年上半年,各大彩電品牌的4K電視價格均出現了一定幅度的下降,樂視X50 Air更是將4K電視的價格拉低至2999元的水平,使得4K電視成為普通老百姓也能消費得起的產品。這從客觀上也使消費者更加傾向于購買4K電視。
1234下一頁>>熱點3.一波三折,OLED電視曲高和寡市場難啟近兩年OLED電視的發展可謂是一波三折。去年LG和三星幾乎同一時間在中國推出55英寸OLED電視,讓OLED電視成為彩電行業關注的焦點。今年上半年,LG持續擴大OLED生產規模,中國彩電廠商也展示出各自的OLED電視。但三星卻出人意料地選擇暫緩OLED電視市場推廣,而索尼和松下也撤銷了OLED電視的合作計劃,將重點轉向更具優勢的4K領域。出現這種“冰火兩重天”的狀況的原因是多方面的。對于極力推動OLED的廠商而言,OLED技術意味著在液晶顯示之后的一個巨大機遇。但另一方面,OLED技術在產業化進程中卻面臨著諸多問題。首先,目前OLED技術的瓶頸尚未突破,良品率較低,制造成本依然居高不下,大多數彩電廠商還處于試水階段,無法大規模量產。其次,OLED是在LTPS基礎上做技術提升的,是兩種技術的疊加,以這樣的復雜技術做低端產品不太可能,因而其市場定位趨于高端化,暫時還無法走向大眾消費市場。另外,液晶顯示產業能夠發展起來得益于各配套產業的成熟,而目前OLED技術的相關產業鏈尚未成熟,群聚的力量還沒有成形,基本上處于單打獨斗的局面,亟須整個產業鏈來配套。目前不少調研機構已經開始下調OLED電視市場規模,其市場前景不太明朗。隨著4K技術的迅速發展,4K電視越來越普及化,OLED電視面臨的挑戰將會更大,如果不能降低成本,“曲高和寡”的局面將會繼續延續下去。熱點4.操盤手震蕩,傳統企業換人希冀換思路2014年以來,傳統彩電企業掀起了“換帥”的熱潮。彭勁接替劉耀平擔任創維中國區營銷總部總經理,創維集團中國區域營銷總部副總經理胡軍華改任創維營銷執行副總經理兼電子商務總監。繼吳斯遠上任康佳集團董事長后,康佳也開始“換血”行動,曹士平接替林洪藩擔任康佳多媒體事業本部總經理,并提拔了一批“80后”進入管理層。謝帆上任TCL多媒體中國區銷售公司副總經理;具有“VIDAA之父”稱號的海信海視云公司CEO高雄勇被免職另作任用,簡志敏也不再擔任研發中心副總經理一職。同時,胡劍涌由海信電器股份有限公司營銷副總一職升任海信集團彩電事業部總經理,原海信電視上海分公司總經理王偉調任總部接替胡劍涌。傳統彩電企業集中爆發的操盤手震蕩引起了業內的廣泛關注。這不禁讓人猜想,究竟是什么原因引發各大傳統彩電廠商頻頻“換帥”?事實上,“換帥”熱潮的出現源于多方面的因素。一方面,上半年彩電市場銷售持續下滑,不少傳統彩電廠商業績并不樂觀。盡管不少高管都曾經立下汗馬功勞,但是在彩電市場整體銷售環境不佳的情況下,高管下課顯然與業績下滑有直接的關系;另一方面,彩電廠商開始向互聯網化、年輕化轉變,換帥也是希望以更年輕的思維帶動企業轉型。雖然換帥的方式令業界褒貶不一,但是對于傳統彩電廠商而言,換人只是一種方式,更重要的是改變思路尋找到贏利的突破口,否則一味地換帥并不能從根本上解決問題。
熱點5.轉型期尋求機會,彩電老品牌重現江湖[!empirenews.page]經過多年的大浪淘沙,我國電視機產業集中度越來越高,國內海信、創維、TCL、長虹、康佳、海爾六大彩電品牌成為彩電市場的主力軍,而曾經的熊貓、牡丹、黃河等老彩電品牌逐步被拖垮出局。近年來,智能化、網絡化成為大勢所趨,我國六大彩電品牌迅速轉型,使智能電視無論是在硬件配置、操作系統還是在網絡資源聚合上,都得到了很大提升。在這種情況下,牡丹、樂華、廈華等老牌彩電廠商都希望能夠借助智能化契機卷土重來,共享智能電視的饕餮盛宴。繼牡丹電視闊別10年重返彩電市場后,今年以來,樂華攜手《中國好聲音》共同推出了中國好聲音樂華OKTV電視;除了將南非工廠賣給創維,廈華還與萬利達簽署了收購協議,萬利達將斥巨資對廈華進行重組升級,讓其重返國內市場;清華同方也開始跨界智能,全面布局彩電市場。如今,彩電市場格局已經基本穩定,老牌彩電企業重返市場可謂困難重重,但是產業的轉型升級和企業自身的戰略調整都有可能為他們帶來新的發展機遇。無論是曾經出局的老牌彩電企業,還是已經站穩市場的廠商,如今面臨的是戰略決策、經營能力、資源整合能力的全面考驗。要想長久發展就要付出巨大的努力,而這其中的關鍵環節是要把握住核心技術和消費者真正的需求。熱點6.市場持續下滑,彩電業難解“憂郁癥”由于去年5月31日正式結束的節能補貼給市場造成了無法逾越的強勢數據,根據中怡康的統計,今年1~5月,所有彩電企業在中國市場均出現了同比下滑。部分彩電制造企業沒有完成預期銷量目標,出現了虧損現象,彩電業彌漫著“憂郁癥”。經過30年的高速增長,國內彩電市場已成為成熟市場,市場產量趨于飽和,消費需求遠不如往年旺盛。實際上,彩電市場在2005年就應該進入負增長,結果平板電視的普及將這一趨勢延緩了10年。而如今平板電視已經普及,尚沒有另一個革命性技術出現,彩電市場終于難掩頹勢。同時,去年5月30日節能補貼政策的退出也讓彩電銷售陷入了疲軟狀態,后政策時代的透支效應一直在延續。而房地產市場的低位運行也讓彩電市場缺少增長動力。此外,樂視、小米等互聯網電視企業的進入,也使得傳統彩電行業單一的硬件贏利模式面臨著利潤空間越來越小的挑戰。不過,更重要的原因在于,隨著移動互聯網的迅猛發展,智能手機、平板電腦等小屏幕已經成為了消費者獲取信息以及生活娛樂的主要方式。年輕一代的80后、90后消費者的生活方式和娛樂方式已經發生了根本性的變化,電視已經從全家天天必看的屏幕淪落為家庭裝飾中的一部分。這將會在未來進一步分化彩電市場的需求,這讓市場再度出現“爆發式”增長的可能性越來越小。在這種情況下,彩電廠商該如何贏利成為2014年下半年廠商發力的重點。
熱點7.“五一”你來“6·18”我上,線上線下爭奪激烈“五一”促銷季剛剛落下帷幕,“6·18”家電大促銷又開始上演。今年上半年,雖然整體彩電市場不太樂觀,但線上市場彩電銷售依然規模巨大,保持了良好的增長勢頭,對線下市場形成了很大的壓力。相比于傳統家電零售,線上銷售更大程度上發揮了便利、價格等優勢,從消費者需求角度出發,從電腦端發展到移動端,注重提供個性化和差異化服務,越來越成為滿足人們消費需求的重要途徑。從2013年開始,眾多主流彩電廠商高度重視并全面布局線上市場,線上銷售的彩電產品也從低端低價產品向高端產品拓展。小米、樂視等互聯網企業相繼在線上發布低價高配的彩電產品,更是引起了傳統彩電企業的警覺,傳統彩電廠商紛紛將營銷重點從線下向線上轉移。因而,在整體彩電市場并不景氣的上半年,線上銷售卻熱度不減。此外,線上銷售的火爆還得益于電商的“造節”活動。從每年的“雙11”到“五一”、“6·18”,各大電商平臺此起彼伏的“造節”運動大大增加了線上市場的人氣,而大幅度的打折促銷活動也激發了消費者在網上購買彩電的消費熱情。總體而言,各大彩電廠商在今年上半年已經顯示出對線上渠道越來越大的關注,并在“五一”、“6·18”期間掀起了線上銷售的小高潮,這也預示著下半年隨著彩電廠商線上布局的日趨完善,電商銷售的彩電產品占比將繼續提升。 熱點8.世界杯火熱開戰,創造彩電新一輪營銷契機持續近1個月的世界杯點燃了球迷們的觀賽熱情,也給彩電市場打了一針“強心劑”。數據顯示,6月中下旬、世界杯第二周的彩電線下零售量達到了24.2萬臺,同比增長68%;零售額為8.3億元,同比增長52%,整體市場增幅明顯。可以說,世界杯讓大家又重新回到了客廳,觀看電視的比率大大提高,也創造了新一輪的彩電銷售契機。在火熱的世界杯觀賽季,各大彩電廠商紛紛借助世界杯展開營銷。國產彩電巨頭海爾、長虹、TCL、康佳、創維、海信等紛紛推出“世界杯狂歡”產品,以滿足球迷觀看比賽的需求,實現銷量增長。除了專門為世界杯打造電視產品外,長虹、創維、三星等品牌分別與電商平臺強強聯手,推出世界杯有獎競猜活動。TCL則在線上開啟了“指尖上的視界杯”互動平臺,通過足球寶貝、足球日記、積分對賭等豐富活動,吸引了不少打算購買電視機的球迷。彩電硬件與價格的比拼對消費者的吸引力正在減弱,豐富的電視節目內容已經成為各廠商之間競爭的重要砝碼。在今年世界杯期間,世界杯內容服務也成為彩電廠商推廣的亮點。彩電廠商相繼在電視上開通球迷頻道,整合世界杯相關節目及比賽信息,完善內容與應用服務。如今,在彩電業硬件利潤趨薄的形勢下,“內容+服務”正逐漸成為彩電企業提升競爭力的關鍵。
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