疫情“大考”下,我們該如何建設智慧城市:親子共烹飪

時間:2023-11-20 04:18:16 作者:親子共烹飪 熱度:親子共烹飪
親子共烹飪描述::受到新冠肺炎疫情的影響,人們對智慧城市寄予了厚望。隨著智慧城市的快速發展,城市的智慧水平不斷提升。當前,有的城市使用智慧城市的信息化技術大力開展疫情防控阻擊戰。 浪潮作為智慧城市運營商,始終在為疫情防控提供有力的支撐,如何看后疫情時代的智慧城市建設?浪潮集團副總裁、智慧城市事業部總經理姜振華在接受中國經濟周刊、第一財經、鈦媒體等媒體采訪時認為: 智慧城市建設仍需夯實基礎,并以問題導向來審視規劃;后疫情時代的智慧城市不會推倒重來,但是會聚焦更“快”而“實”;只有注重技術積累、擁有平臺優勢的企業,才能應對快速變化的需求。 智慧城市建設不可能一蹴而就,要理性看待 記者:如何看待智慧城市在疫情期間的表現與外界預期的差距? 姜振華:從智慧城市建設所處階段來看,目前各界的期望值太高,還需要理性認識。 智慧城市的建設一般分為三個階段:第一階段是基礎建設,包括網站、辦公OA等建設,衛生、環保、能源、水利、交通等行業應用建設;第二階段是在第一階段之上,提供云服務支撐;第三階段是“煙囪化”系統的橫向貫穿和打通,幫助政府流程再造,提高解決問題效率。 目前智慧城市還處在發展階段,需要先做好基礎設施搭建、行業領域應用和數據的融合工作,找準重點要解決的問題的發力點,才能實現智慧城市的可持續建設和發展。 各地政府部門搭建的信息化系統平時可以解決部門內部各種問題,但疫情發生后,應對突發事件時還存在差距。例如城市人口的數據目前還是以公安部門身份信息來做判斷依據,但是并沒有對卡口、社區、醫院等人員進行融合匯總統計分析,所以數據的精準性與疫情防控的要求還存在一定差距。 記者:智慧城市的建設,需要政府部門主導,比如各個部門數據不共享,智慧城市很難生效。疫情是否會對政府建設思路有改變? 姜振華:智慧城市肯定需要政府引導。以前智慧城市建設主要為政府管理服務,但是隨著智慧城市建設的逐步推進,如何提升老百姓的獲得感、幸福感,逐漸成為建設智慧城市的各級政府、廠商都要認真思考的問題。 歸根到底,還是要以問題和應用導向來審視和完善智慧城市規劃。比如,圍繞市民出行問題,可以通過市民反饋、企業現場調研等方式來收集問題并加以歸納分類,利用信息化手段解決市民出行難的問題,讓市民切實感受到智慧城市對生活品質的改善。浪潮一直圍繞“優政、惠民、興業”的目標來建設智慧城市,今年也會圍繞老百姓的衣食住行等民生服務著重發力,開展各項惠及民生的線上服務,讓老百姓切實感受到智慧城市帶來的便利。 記者:是否需要政府流程的改變?政府把流程梳理好,再和建設結合起來? 姜振華:如果政府存在流程不通、數據不通等情況,是因為沒有找到問題關鍵所在。比如說群眾普通反映的停車難問題,可以通過信息化和大數據分析手段,分析出停車位缺口、車輛擁有數、人員密度、人員年齡結構、職業以及居住地配套服務等信息,再根據城市規劃情況進行綜合研判,政府相關部門就能很快找到問題所在,進而打通政府相關流程。 “疫”后智慧城市建設不會推到重來 記者:疫情之后,智慧城市的建設重點是否會變化?針對疫情期間出現的問題是否會有增建或逐步推進? 姜振華:智慧城市的建設不會推倒重來,而是基于現有的框架來進行調整和優化。例如,近期上海發布的智慧城市指導意見,沒有否定和推翻原有框架,而是更聚焦于政務服務的一網通辦、城市運行的一網統管、經濟發展的一網通調、城市生活的一碼通行等方面。 智慧城市建設還有一個重要變化是“快”和“實”。 疫情期間,浪潮支撐云南省疫情監測指揮系統搭建,上百人從大年初一開始工作,系統5天上線,快速滿足了抗疫的需要。其中愛城市網能夠快速提供人口排查服務,是因為該平臺經過多年發展與積累,擁有雄厚的技術能力和強大的人員支撐能力,能在關鍵時期靈活定制服務。所以說,只有注重技術積累、完善平臺建設的企業才能應對快速變化的需求。 另外智慧城市建設還要注重實用性,智慧城市服務的最終目的不是為了建設而建設,關鍵還是在于實用,讓市民、企業、各委辦局等一起進行效果評估,決定是否實用。 記者:基于智慧城市建設,未來會有大投入預期嗎? 姜振華:今年,隨著國內投資加大,新基礎設施建設的加碼以及5G技術的快速發展,讓基層公衛、大型醫療設備、健康醫療大數據的連接和城市以路燈為載體的基礎設施的連接,都成為可能。 我認為2020年將是一個非常大的窗口期,技術已比較成熟,在解決疫情中城市發生的核心和公共問題后,未來能帶來更大的支撐作用。 我堅信智慧城市建設會突飛猛進,發展日新月異,這也是浪潮把智慧城市作為重要業務板塊,進行重點投入的原因。
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